Plantilla de lienzo de inicio
Identifica las fortalezas y debilidades de tu nueva idea de negocio y reúne información en un solo lugar.
Acerca de la Plantilla de Lienzo de Inicio
Los lienzos de inicio son un mapa visual útil para los fundadores que desean evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocio.
Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden presentar un caso conciso de por qué un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiación.
¿Necesitas un lienzo que te ayude a mapear la rentabilidad de tu idea de startup? Eso suena a un Lean Canvas. Si tienes un modelo de negocio existente que te gustaría visualizar, prueba el Lienzo de Modelo de Negocio.
¿Qué es un lienzo de inicio?
Un lienzo para startups ayuda a los fundadores a expresar y mapear una nueva idea de negocio en un formato menos formal que un plan de negocios tradicional.
Este lienzo puede usarse como un marco para articular rápidamente la propuesta de valor de tu idea de negocio, problema, solución, mercado, equipo, canales de marketing, segmento de clientes, riesgos externos e indicadores clave de desempeño.
Crea tu propio lienzo para startups
Empieza seleccionando la plantilla de lienzo para startups, luego sigue estos pasos para crear uno propio:
1. Nombra tu negocio y confirma tu equipo
Aunque aún no hayas registrado un nombre comercial, el segmento de nombre de la empresa puede ser un espacio para hacer una lluvia de ideas sobre cómo llamarás a tu nuevo emprendimiento. Reúne a tu equipo ideal y cuida los detalles con ellos también.
2. Completa cada segmento relacionado con el cliente
Desde por qué existe tu empresa hasta tu visión y valores, cada elemento ayudará a clarificar tu idea. Usa cada "declaración" para comenzar a esbozar puntos clave basados en el entendimiento de los problemas principales de tus clientes y cómo tu idea de negocio ofrece una solución genuina.
3. Añade al menos dos o tres puntos para cada segmento relacionado con el cliente
Cada segmento puede contener al menos tres ideas relevantes. Por ejemplo, ¿cuáles son tres ideas de investigación de mercado o estadísticas que prueban la viabilidad de tu idea de negocio?
4. Revisa la seguridad de tu lenguaje
Un canvas de startup te ayuda a convertir ideas amplias en un concepto respaldado por investigaciones. Usa un lenguaje claro y conciso en lugar de declaraciones vacilantes (como "pero" o "sin embargo"). Tu objetivo es convertir a inversores desprevenidos en prospectos de negocios comprometidos.
5. Comparte el canvas con tu equipo
Después de completar todos los segmentos, comparte la plantilla de lienzo de inicio completada con los miembros del equipo o potenciales inversores para recibir comentarios y seguir refinando tu idea de negocio.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de modelo de negocio
Ideal para:
Equipo directivo, Metodología Agile, Planificación estratégica
Tu modelo de negocio: nada es más fundamental para quién eres, lo que creas y vendes, o si tienes éxito o no. Usando nueve componentes básicos (que representan nueve elementos clave del negocio), un lienzo de modelo de negocio te ofrece una herramienta estratégica altamente útil para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Qué hace que esta plantilla sea ideal para tu equipo? Es rápida y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor como elemento central y crea un espacio para inspirar el proceso creativo.
Plantilla de Lean Canvas
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Flujos de trabajo de Agile
Las oportunidades de negocio pueden ser densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede ser un verdadero desafío. Deja que un Lean Canvas agilice las cosas y descomponga tu idea de negocio para ti y tu equipo. Una gran herramienta para emprendedores y empresas emergentes, este modelo de negocio de una sola página te ofrece una visión fácil y de alto nivel de tu idea, para que puedas mantener el enfoque en la estrategia general, identificar amenazas y oportunidades potenciales, y hacer una lluvia de ideas sobre los diversos factores que influyen en determinar tu potencial de rentabilidad en una industria.
Plantilla de Lienzo de Desarrollo de Aplicaciones
Ideal para:
Investigación de mercado, Gestión de productos, Experiencia de usuario
¿Alguna vez has notado que construir una app exitosa requiere de muchos actores y partes móviles? Si eres un gestor de proyectos, definitivamente lo has notado. Por suerte para ti, un lienzo de desarrollo de aplicaciones te permitirá gestionar y optimizar todo el proceso. Cuenta con 18 casillas, cada una centrada en un aspecto clave del desarrollo de aplicaciones, ofreciéndote una visión general. De esta manera, puedes afinar los procesos y anticiparte a los problemas potenciales en el camino, lo que resultará en un camino más fluido y en un producto mejor y más ajustado.